КУРС
авторский курс
САШИ
ПРОГРАММА КУРСА
ПАНОВА
Встреча состоится в:
Саша Панов рассказывает
о том, как построить самоорганизующуюся компанию
Самый эффективный способ организации компании
Опыт, который позволит избежать «ошибки выжившего».
Справедливый менеджмент по любви.
Как сделать так, чтобы вы не потеряли слишком много денег.
Покажем быстрый путь для внедрения сложных решений и ответим на 100 вопросов «КАК?»
Как выбрать степень своей «бирюзовости»
Как внедрить прозрачный
и справедливый управленческий учет
Как не допускать главных ошибок «бирюзового управления»
Как мотивировать руководителей и внедрить одинаковые зарплаты
Как фондировать бэкофис
Как постоянно сокращать расходы
Создатели курса
Александр Панов
CEO и фаундер группы компаний КБ-12, где 300+ сотрудников в 4-х офисах каждый день реализуют сложные рекламные проекты и разрабатывают уникальные маркетинговые технологии.
CEO стартапа Neiry, который недавно подписал один из самых крупных инвестиционных контрактов в РФ (для проектов такого типа и стадии).
Основатель автоглемпинга Dom-n-Go, маркетплейса Dom&Go — аналог Airbnb для бронирования домов на колесах.
Татьяна Волчегорская
Федеральный спикер.
Предприниматель, бизнес-наставник.
Продюсер практикума.
Гости курса, которые делятся с вами своим опытом
ГОСТИ
ГОСТИ
ГОСТИ
Антон Волков
Иван Боровиков
ИВАН Тихов
Гость был 29.10
Гость был 29.10
Гость был 29.10
Продюсер «Танков Онлайн», «Синкарио», инвестор Miro, платформы для совместной работы распределенных команд, разработанной в России и вышедшая на международный рынок.
Основатель и генеральный директор платформы автоматизации маркетинга Mindbox. Евангелист «бирюзового» управления.
CEO Додо Пицца Евразия.
Расписание на 2024 год
Саша является очень занятым человеком, что не позволяет ему проводить обучающий курс чаще, чем два раза в год. Будучи погруженным в работу и другие обязательства, он не в состоянии выделить больше времени на подготовку и проведение данного курса, однако, это не означает, что он не ценит его важность или не заботится о благополучии своих потенциальных учеников.


потому что курс мы проводим
не чаще 2 раза в год
мест в этом году
онлайн
офлайн
осталось всего
75
75
Авторский онлайн курс
10:00 - 12:00
Блок Самоорганизация от Панова, вход
в контекст
12:00 - 13:00
Блок финансы от CFO КБ-12 Гоар Усатенко
13:00 - 14:00
Блок вопросов

Авторский офлайн курс
10:00 - 11:30
  • Вводная информация про спикеров
  • Определение с задачей и подходом к трансферу знаний
  • Определение "бирюзовости"/самоорганизации от Панова
  • История появления самоорганизации в КБ-12, структура на данный момент
  • Степени ортодоксальности и роль лидера
  • Культура и миссия
Блок 1. Вход в контекст
11:30 - 12:45
  • Самоорганизующиеся руководители — половина успеха
  • Премиальная система
  • Как нанимать руководителей ниже рынка
  • Как не заниматься увольнениями
  • Радости и горести сосуществования фаундера и самоорганизующихся руководителей
  • Партнерская программа
Блок 2. Построение эффективной культуры руководства
12:45 - 13:00
Перерыв 15 мин
13:00 - 14:00
Гоар Усатенко (CFO КБ-12)

  • Как не потерять слишком много на ошибках руководителей
  • Опыт построения простого и прозрачного управленческого учета
  • Справедливая система фондирования бэкофиса
  • Управленческий учет подробнее — фонды, премиальная система для линейных сотрудников и прочая стандартизация по ходу жизн
Блок 3.Прозрачный и справедливый управленческий учет
14:00 - 15:00
Обеденный перерыв
15:00 - 17:00
  • Ключевой орган постоянного улучшения. Команда Трансформаци— состав и задачи
  • Самоорганизующаяся система приоритизации
  • Механика принятия решения методом голосования
Блок 4. Команда трансформации
Ответы на вопрос Александр Панов (CEO КБ-12)

  • Ответы на вопросы, на которые не хватило времени раньше
  • Подведение выводов из всего курса лекций
Резюме
17:00 - 17:30
Форматы участия
Онлайн- участие
Очное участие
125 000 ₽
55 000 ₽
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Те, кто уже был, говорят:
Евгений Жихарев
Очень было полезно, не ожидал увидеть реальные примеры на реальных цифрах. Здорово было увидеть кейсы приглашенных спикеров, у который можно было увидеть разные «отлетяо», разные ортодоксальные применения в разных организациях. У меня сложилась картинка на 360. За что отдельное спасибо.

Вряд ли кто-то из на нас 100% применит знания в своем бизнесе, скорее у каждого будет своя адаптация. Нет инструкции, но донесён здравый смысл, который тем или иным образом ляжет на наши организации.
Основатель amma.family
Герман Ткаченко
Все было круто! И очень здорово, что есть разные по упоротости и по ортодоксальности взгляды. Мне ближе всего по душе, по пониманию и вообще по опыту именно Сашина модель. Когда он просто открывает и показывает: вот так работает, вот так не работает.
В силу моей любви что-то контролировать и лишний раз полюбить кому-то мозги, у меня с самого начала был запрос «как уйти от этого и в чём баг моей системы». И с другой стороны интересно было понять «в чём баг новой для меня системы» и как выстроить так, чтобы все было в одной структуре, все это контролировалось, я был спокоен, всем было прикольно и при этом «не отдавало хипстотой». И сегодня на все эти вопросы я себе ответил. В целом, ключевое, что воскресило «бирюзу» в моих глазах – это пример Саши.
И еще классно, что все ребята интересны как разные пазлы, которые можно сложить в единую картину и что-то для себя взять.
Основатель System Finance Group
Даниил Шляхов
Я кайфанул от того, что все спикеры говорили по факту. Не было "инфоцыганщины", только конкретные примеры и пошаговые действия. Саша не придумывает что-то там, а показывает как работает у него: "Вот у меня это так, так и так. Это фигня не работает; здесь я упорол 70 млн, так не делайте, вот мои грабли; а это я не знаю, сам еще ищу ответ".

Это про открытость, которая очень располагает к тому, что ребята делают, к информации, которую доносят.

Интересно было увидеть для себя новую модель построения команды, которая дает более крутой результат и которая точно комфортнее для меня как для человека, который не может стоять с палкой.
Предприниматель, совладелец st-timmerman
Сергей Панин
Супер опыт, пришло осознание, что бирюза приходит в компанию, когда ты хочешь развития с людьми. Когда ты понимаешь, что человеческий ресурс один из самых важных.

Из кейсов всех ребят можно выделить и интегрировать самое лучшее, что тебе подходит, и собрать свою «бирюзу», учитывая общие принципы.

И хочу еще раз поблагодарить Татьяну, Александра и всю команду за этот «разговор по душам», за то, что потратили 2 дня своего драгоценного времени на наше комьюнити.
Предприниматель, основатель Lepart
Влада Доронина
Спасибо всем тем, кто эти два дня делился своим опытом, кто задавал вопросы. В первый день было море осознаний, которые были где-то на подсознательном уровне. Очень интересен и очень понятен Антон. Благодаря нему поняла как я в свое время нанимала команду из 40 человек. Поняла, что в принципе команда существовала за счет трансляции своих ценностей, а когда я ушла- команда рассыпалась.
Предприниматель, сооснователь CLUSTER CLUB
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
OK